Организация ао «уралпожтехника»

Взгляд в будущее

Во время кризиса, по словам В. Н. Блинова, говорить о перспективах сложно: ситуация меняется каждый день.

Он считает, что в середине 90-х годов во многом кризис был спровоцирован субъективными причинами, сейчас же он имеет совершенно другую природу, и положение намного хуже. В 90-е годы шел передел собственности, существовали проблемы с платежами, но, тем не менее, продукция была востребована. В настоящее время она оседает на складах, нет ни денег, ни бартера. Многое зависит от того, в какой нише работает предприятие: если оно выпускает запчасти к автомобилям, а производство самих автомобилей прекратилось, то даже талантливым топ-менеджерам трудно что-либо изменить.

«УралПОЖТЕХНИКА» в этом плане в чуть лучшем положении, чем многие другие предприятия: пожары есть и будут, и с ними надо бороться. Значит, и продукция предприятия будет востребована. Конечно, не в таком объеме, как раньше. Есть наработки действий при различных вариантах развития событий, есть заказы на I квартал, определенный запас прочности. Но генеральный директор «УралПОЖТЕХНИКИ» всегда был реалистом и сейчас оценивает ситуацию как сложную:

— Могу сказать прямо: пояса придется затянуть. Мы не можем обещать работникам предприятия тот уровень зарплаты, который был ранее, но гарантируем ее в таком объеме, который позволит содержать семью. Определены приоритеты: все усилия будут направлены на то, чтобы вовремя выплачивать зарплату, вносить платежи по погашению кредитов и перечислять налоги.

С Путиным не сложилось

С генеральным директором «УралПОЖТЕХНИКИ» Вадимом Николаевичем Блиновым беседуем у него в кабинете Производственник до мозга костей, вынужденно занявшийся бизнесом в лихие 90-е. когда ему уже перевалило за пятьдесят, он еще и большой оригинал Над рабочим столом генерального висит цветной портрет, нет, не российского Президента и встречается в официальных кабинетах, а царя-реформатора Петра Первого. Есть здесь место и для Путина, — говорит Блинов, — если бы сделал для России столько, сколько Петр за годы своего правления, повесил бы и его лоргрет рядом.

Но не случилось. Висит портрет Петра Великого пока в одиночестве. Лишь на подоконнике стоит еще один цветной снимок. И куда более неожиданный: самого Саддама Хусейна Его «УралПОЖТЕХНИКЕ» с дарственной надписью подарил сам хозяин в благодарность за поставленную очень качественную, современную пожарную технику.

Я сохранил подарок Хусейна, потому что уважаю этого человека. пояснил Вадим Николаевич, сам был в Ираке, видел, как там было поставлено дело, и как народ жил. Не богато, но целеустремленно, увлеченно. В свое время мы заключили с Ираком договор на поставку пятидесяти автомобилей: 33 поставили до войны с американцами. 17 — после. Нас и сейчас пригпашают к сотрудничеству, но пока там продолжается оккупация.

И стране, и людям

На Уральском заводе пожарной техники решению социальных вопросов всегда уделяли пристальное внимание. Здесь одна из самых высоких зарплат в городе, которая всегда выплачивалась без использования каких-либо «серых» схем

К тому же на предприятии разработана целая система поощрений за профессионализм, аккордную работу, выпуск качественной продукции и так далее. Фонд оплаты труда пересматривает зарплатуежегодно, и при решении этой задачи используется принцип индивидуального подхода. Акционерное общество «УралПОЖТЕХНИКА» направляет на социальную поддержку своих сотрудников достаточно большие средства. Например, через оформление ссуды в банке, гарантом которой является предприятие, работники «УралПОЖТЕХНИКИ» могут решить жилищную проблему. При погашении ссуды на приобретение жилья акционерам предоставляется льгота в 30,10,5 процентов, в зависимости от трудового стажа работника на предприятии

Здесь одна из самых высоких зарплат в городе, которая всегда выплачивалась без использования каких-либо «серых» схем. К тому же на предприятии разработана целая система поощрений за профессионализм, аккордную работу, выпуск качественной продукции и так далее. Фонд оплаты труда пересматривает зарплатуежегодно, и при решении этой задачи используется принцип индивидуального подхода. Акционерное общество «УралПОЖТЕХНИКА» направляет на социальную поддержку своих сотрудников достаточно большие средства. Например, через оформление ссуды в банке, гарантом которой является предприятие, работники «УралПОЖТЕХНИКИ» могут решить жилищную проблему. При погашении ссуды на приобретение жилья акционерам предоставляется льгота в 30,10,5 процентов, в зависимости от трудового стажа работника на предприятии.

Решением собрания акционеров в 2002 году в устав ОАО было введено новое положение: неработающим пенсионерам-акционерам завод теперь доплачивает 10 процентов от среднего размера зарплаты за последние три месяца, который они имели перед уходом на заслуженный отдых. Всем сотрудникам ОАО «УралПОЖТЕХНИКА», проработавшим на предприятии десять лет. выплачивается 10-процентная надбавка. Это своего рода награда за выслугу лет. Каждый работник получает дотацию в размере 30 рублей ежедневно на питание (кстати, на предприятии хорошая столовая, которую обслуживает фирма «Весна»). Утром от подъезда корпуса «УралПОЖТЕХНИКИ» отходит автобус, доставляющий людей из отдаленных районов города к началу смены. При приобретении санаторных путевок 70 процентов их стоимости оплачивает завод. 30 — сам работник предприятия. Выделяются деньги на подарки детям в День знаний. А их сейчас, детей сотрудников предприятия, более 100 человек, и каждому готовится подарок в размере 300 рублей. Есть подарки и к Новому году.

День рождения предприятия (7 февраля) здесь является выходным днем.

Выделяется материальная помощь в случае утраты близких, при рождении детей, призыве в армию и т. д.

Предприятие имеет свою базу отдыха на берегу разреза в районе Атляна. Место замечательное, но из озера браконьеры выловили всю рыбу, а берега превратили в мусорную свалку. Решили взять часть побережья и водоем в аренду. Запустили в озеро рыбу, очистили от мусора берега, построили дом для отдыхающих. Работы по обустройству базы в самом начале. Нет сомнения, что скоро она станет любимым местом отдыха работников предприятия

Находятся здесь средства для оказания помощи ветеранам и инвалидам, не остаются без внимания ребята из детского дома, спортсмены из секции мотоспорта и т. д.

lexapro cause weight gain buy azithromycin online uk retinol a 0 05 ? Buy viagra in miami cialis cheap online letrozole tablet clomid pills for men ?

buy amoxil online purchase albuterol inhaler metrazole pills ? Buy viagra in london soho clindamycin mechanism of action erythromycin abdominal pain albuterol hfa price ?

lisinopril 200 mg furosemide 20 mg and weight loss buy diflucan uk Buy viagra in london shop buy cipro online overnight metformin category buy amoxil online

voltaren gel on neck ic furosemide 20 mg Buy viagra in london over the counter lisinopril allergy symptoms zovirax for sale

Прозрачные финансы

С самого начала создания предприятия работе финансовой службы, которую с первого дня возглавляет заместитель генерального директора Галина Федоровна Сущенко, уделялось большое внимание. И действительно, трудно переоценить роль финансовой службы в современных условиях

Расчет стоимости машины, защита цен у заказчиков, контроль над расходованием материальных ценностей, составление квартальных и годового балансов, своевременный расчет и оплата всех видов налогов — далеко не полный перечень операций, относящихся к сфере деятельности финансовой службы предприятия

И действительно, трудно переоценить роль финансовой службы в современных условиях. Расчет стоимости машины, защита цен у заказчиков, контроль над расходованием материальных ценностей, составление квартальных и годового балансов, своевременный расчет и оплата всех видов налогов — далеко не полный перечень операций, относящихся к сфере деятельности финансовой службы предприятия.

Многое изменилось в работе бухгалтерии с приходом в августе 2005 года на должность главного бухгалтера очень грамотного специалиста Юрия Алексеевича Ежова. Кстати, с первого дня существования «УралПОЖТЕХНИКИ» внутренний учет был прозрачным. Такой подход позволяет четко определить, где произведены неоправданно большие затраты, какие есть недочеты.

Особая тема — налоги. В «УралПожтехнике» никогда не вели двойной бухгалтерии, налогооблагаемая база находит полное отражение в документации. В налоговой инспекции завод пожарной техники на хорошем счету. Руководители «УралПОЖТЕХНИКИ» считают: предприятия обязаны платить налоги, так как государство не может существовать без этих отчислений, содержать системы образования, здравоохранения, пенсионеров.

Завоевать рынок качеством

Служба главного инженера осуществляет технологическое сопровождение выпускаемой продукции, обеспечивает работу всей инфраструктуры предприятия, курирует систему менеджмента качества, перспективные технологии, осуществляет контроль за строительными, ремонтными работами, за охраной труда, экологией и соблюдением на предприятии правил техники безопасности. Мы задали несколько вопросов ее руководителю Юрию Лежневу:

Чем обусловлены изменения в технологических процессах?

— В последнее время вводится немало нового оборудования, а это вносит в технологический процесс изменения, позволяющие снизить трудоемкость и ускорить производственный процесс. Ведется разработка новых конструкций автомобиля, и это также влияет на технологический процесс

—У нас работают высококвалифицированные технологи. Многие из них долгое время pa6oi али на автозаводе, и это очень опытные специалисты.

К качеству пожарных автомобилей сейчас предъявляются довольно жесткие требования, ваша продукция им соответствует?

— В 2007 году велась серьезная работа по внедрению на предприятии системы менеджмента качества. В текущем году она должна прой ти сертификацию Внедрение системы менеджмента качества позволит поднять на новый уровень культуру производства, получить продукцию более высокого качества, обеспечить системную работу предприятия, которая направлена на постоянное улучшение его деятельности.

Как ваша служба справляется с остальными задачами?

— Жизнеобеспечение предприятия теплом, электричеством, водой осуществляется в нормальном режиме. У нас своя автономная газовая котельная, поэтому тепло, горячая вода подаются в любое время, и здесь от городских систем мы не зависим

Технике безопасности на предприятии всегда уделялось большое внимание. Ремонтные работы по ранее построенным объектам ведутся по плану

Последний, третий производственный корпус был построен в 2005 году. Он отвечает всем современным требованиям в части освещения, устройства грузоподъемных механизмов, обеспечения складами, хозбытовыми помещениями. В связи с расширением номенклатуры изделий решается вопрос о строительстве еще одного производственного цеха.

Экономические показатели

2018

Чистая прибыль АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2018 год по РСБУ выросла в 19,33 раза до 120,38 млн. руб. по сравнению с 6,23 млн. руб. годом ранее.

Объем продаж компании повысился в 1,55 раза до 2,09 млрд. руб. Cебестоимость продукции повысилась за 2018 год и составила 1,69 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 1,19 млрд. руб.

Компания АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» задекларировала рост прибыли до налогообложения за 2018 год в 13,37 раза до 151,45 млн. руб. с 11,33 млн. руб. годом ранее.

2017

Объем продаж АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» сократился на 34,71% до 1,34 млрд. руб. Об этом говорится в отчете компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 1,19 млрд. руб. АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2017 год получил чистую прибыль в 6,23 млн. руб., что в 38,19 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2016

Чистая прибыль АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2016 год снизилась до 237,79 млн. руб. с 416,44 млн. руб. годом ранее.

Объем продаж понизился на 19,9% до 2,06 млрд. руб. с 2,57 млрд. руб. годом ранее. АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2016 год получил прибыль от продаж в 296,25 млн. руб., что на 42,68% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Компания АО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» завершила 2016 год с прибылью до налогообложения в 302,40 млн. руб., что на 42,49% меньше показателя прибыли годом ранее — 525,79 млн. руб.

2015

Чистая прибыль ОАО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2015 год по РСБУ выросла в 1,92 раза до 416,44 млн. руб. по сравнению с 216,77 млн. руб. годом ранее.

«УРАЛПОЖТЕХНИКА» по итогам за 2015 год увеличил объем продаж на 37,75% до 2,57 млрд. руб. с 1,87 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Cебестоимость продукции повысилась за 2015 год и составила 1,81 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 1,35 млрд. руб. Прибыль от продаж компании «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2015 год выросла в 1,77 раза до 516,84 млн. руб. по сравнению с 291,59 млн. руб. годом ранее.

2014

ОАО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2014 год выросла до 216,77 млн. руб.

«УРАЛПОЖТЕХНИКА» по итогам за 2014 год увеличил продажи в 1,78 раза до 1,87 млрд. руб. с 1,05 млрд. руб. за аналогичный период прошлого года. Cебестоимость продукции повысилась в 1,72 раза до 1,35 млрд. руб. в сравнении с 783,96 млн. руб. за аналогичный период прошлого года.

Прибыль до налогообложения общества «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2014 год выросла в 5,6 раза до 269,97 млн. руб. по сравнению с 48,24 млн. руб. годом ранее.

2013

ОАО «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2013 год получило чистую прибыль в 2,90 млн. руб., что в 47,86 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Продажи компании «УРАЛПОЖТЕХНИКА» сократились на 4,2% до 1,05 млрд. руб. «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2013 год получил прибыль от продаж в 63,68 млн. руб., что в 3,64 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Компания «УРАЛПОЖТЕХНИКА» за 2013 год получила прибыль до налогообложения в 48,24 млн. руб., что в 3,72 раза меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2012

ОАО «Уральский завод пожарной техники» завершило 2012 год с чистой прибылью по РСБУ в 138,68 млн. руб., что на 10,11% меньше показателя прибыли годом ранее — 154,28 млн. руб. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Валовая прибыль компании составила 407,83 млн. руб. «Уральский завод пожарной техники» завершил 2012 год с прибылью до налогообложения в 179,69 млн. руб., что на 8,77% меньше показателя прибыли годом ранее — 196,95 млн. руб.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных «Контрагент»

Оплатить подписку

Гарантии

Настоящим мы, весь коллектив сотрудников базы данных «Контрагент», гарантируем, что приложим максимум усилий для оперативного решения возникших у нашего клиента затруднений с получением информации.

• полученный файл не открывается;
• в полученном файле отсутствует оговоренная информация;
• возникли проблемы с получением файла после оплаты.

Данное обязательство мы берем на себя в случае, если клиент поставил нас в известность о возникшей проблеме. Наиболее удобный способ поставить нас в известность:

ПРИСЛАТЬ ПИСЬМО НА info@k-agent.ru

ОБЯЗАТЕЛЬНО УКАЗАВ:

1. Способ и идентификатор оплаты (id транзакции, номер телефона с которого произведен платеж)
2. ИНН компании, по которой запрашивался документ.
3. Название документа.

Мы гарантируем, что в любой день с 8.00 до 23.00 мск (в том числе в праздники и выходные) отправив письмо с описанием проблемы, в течение 30 минут ответным письмом вы получите нужную информацию.

В случае, если мы не можем решить проблему, которую вы нам описали, то в течение суток мы вернем вам полученные денежные средства.

Идущие впереди

В истории «УралПОЖТЕХНИКИ» генеральный директор Вадим Николаевич Блинов играет главную роль. Это признают и ветераны завода, и более молодые коллеги. Потребители знают Вадима Николаевича как руководителя стабильно работающего предприятия, выпускающего качественную технику.

Очень тепло отзывается генеральный директор о руководимом им коллективе. В нем есть работники, Пришедшие с ним на вновь созданное предприятие в далеком 1994 году: Г. Ф. Сущенко, В. В. Савельев, С. В. Золотухин, А. И. Душутин, Н. В. Пьянзин, В. Е. Стругов, Н. И. Леонтьев, А. И. Тефтелев, В. А. Карякин и другие. Большой вклад в становление и развитие «УралПОЖТЕХНИКИ» внесли главный конструктор В. С. Мясников, заместитель генерального директора В. А Старовойтов, начальник бюро электрооборудования Г А Савельев, которых, к сожалению, уже нет в живых

Радует В. Н. Блинова молодая смена, которая органично вписалась в коллектив и добросовестно выполняет свои обязанности: В. Л. Волков, Ю. В. Лежнев, Р. Р. Рафиков, Ю. А. Суховенко, Ю. А. Ежов. В их профессионализме, организаторских способностях, человеческих качествах генеральный директор не сомневается. Эти люди на своем месте, и в пределах предоставленных им полномочий они принимают вполне профессиональные решения

Но если речь заходит о стратегически важном моменте, то последнее слово всегда остается за генеральным директором. И не потому, что он не доверяет своим молодым коллегам

Принятие важного решения — ответственность, которую обязан взять на себя лидер.

Конструктивные особенности

Кузов выполнен по модульной схеме и состоит из 3-х раздельных частей: переднего отсека, цистерны для воды, заднего отсека, совмещенного с насосным отсеком.

Кабина увеличинного размера (серии STRALIS). В задней части кабины дополнительно установлены 2-е двери для посадки и выхода бойцов на рабочую площадку на крыше кузова.

Шасси	IVECO Trakker
Двигатель	дизель
Номинальная мощность, кВт /л.с.	279/380
Колесная формула	6 x 6
Боевой расчет включая водителя, чел	4
Максимальная скорость, км/ч	120
Время прохождения прямолинейного участка длиной 2 000 м	не более 120 с
Вместимость нержавеющей цистерны для воды, л	11000…11300
Вместимость бака для пенообразователя	700…1000
Насос пожарный центробежный	Wilo NPG 100/315-06/EC (Германия)
Расположение насоса	Задний обогреваемый отсек
Управление насосной установкой дистанционное, соответствующее сертификационным требованиям СПАСОП
Привод насоса от двигателя шасси через КОМ ZF NH/1B
Производительность по воде, л/с	65
Ствол лафетный стационарный с дистанционным управлением	Harricane-RU
Бамперная установка с дистанционным управлением	Tornado-RU
Установка заливки ВПП пеной — 8 шт. ГПС-600 с шириной покрываемой полосы, м	8
Установка углекислотного тушения стационарная	(50 кг, 80 л) в комплекте с двумя шлангами по 10 м
Габаритные размеры (длина х ширина х высота)	11,2 x 2,5 x 3,7 м
Полная масса, кг	30 300

Бартера сегодня не будет!

В 2009-й, кризисный год «УралПОЖТЕХНИКА» вступила на подъеме. Экономический спад своей жесткой рукой предприятия пока не коснулся. Даже в долгие новогодние каникулы несколько дней пришлось сделать рабочими, чтобы в срок выполнить все заказы. Однако поговорку «Надейся на лучшее, готовься к худшему» здесь не забывают.

«УралПОЖТЕХНИКА» постоянный участник ежегодных международных выставок пожарной техники. Только за последние семь лет получено семь дипломов с золотыми медалями «За лучшее техническое решение». По признанию заместителя генерального директора предприятия Владимира Савельева, такие награды — хороший стимул для технического творчества.

Более того, Вадим Блинов, вопреки многочисленным утверждениям о том, что нынешний кризис это не тот, что был в 90-е, а намного легче, убежден, что все как раз наоборот. В то время, считает он, техника была востребована, ее хоть за бартер, но стремились приобрести Сегодня ситуация в корне изменилась теперь техника никому не нужна. Ни за бартер, ни за деньги. Вот в этом вся разница и вся суровая правда. К чему мы придем завтра никто сказать не может. Но за свое предприятие руководитель спокоен.

У нас продукция специфическая. Пожары и другие ЧП есть и будут, а значит и наши машины будут нужны. Вопрос только в одном — сколько? Но я уверен: на кусок хлеба мы себе всегда заработаем!

Этапы большого пути

1995 год — в промышленности и в целом в стране полная разруха Экономикой правит бартер. И в этот тяжелейший момент, когда решался вопрос быть или не быть новорожденному предприятию, помощь приходит из Белоруссии: заказ сразу на 60 машин. Оплата половина деньгами, половина запчастями к этим же машинам. По тем временам это была сделка века.

2000 год: 1 сентября «УралПОЖТЕХНИКА» выигрывает первый крупный государственный заказ на изготовление 59-ти машин для пожарной охраны Каспийского трубопроводного консорциума. Это была не просто победа! Желающих получить столь крупный заказ было хоть отбавляй, но наша «ПОЖТЕХНИКА» в этом конкурсе победила даже известный завод пожарной техники из города Торжка. Оплата шла уже только деньгами.

В 2001 году заключается первый серьезный контракт на 50 машин с иностранным государством Ираком Расчет впервые производится в долларах

Эти три этапа дали возможность заводу не только жить, но и активно развиваться. С каждым новым контрактом на территории предприятия вырастал новый цех.

В 1998 году на огороженном пустыре появилась первая очередь производственной базы Она состояла из двух корпусов: механозаготовитепьного и административного В 2003 году в строй вступил второй комплекс В нем разместился окрасочный цех. В этом же году построена и запущена газовая котельная предприятия

В 2005 году сдан комиссии третий сборочный корпус. Заселение его произошло в самом начале 2006-го

foods to avoid with synthroid levothyroxine buy online ! Buy viagra in san jose ca buying kamagra in uk fluconazole mg !

hair loss shampoo ketoconazole synthroid 50 mg cipla goa facility ! Buy viagra in san francisco co venlafaxine xr 75mg phenergan allergy symptoms isotretinoin buy online !

buy levitra online without prescription phenergan 25 mg tablet effexor price . Buy viagra in riga how is doxycycline prescribed cialis canada free sample allopurinol 150 .

generic domperidone albuterol sulfate 90 mcg . Buy viagra in rawalpindi sertraline use bactrim and rash .

Карта проезда к ОАО «УРАЛ ПОЖТЕХНИКА» где находится

Также смотрите компании и организации с похожим видом деятельности, как у ОАО «УРАЛ ПОЖТЕХНИКА»: ООО «ПРОГРЕСС» | ООО «ЦБТ» | ООО «СТИК» | ОАО «ПАВЛОВСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛИЧЕСКИХ КОНСТРУКЦИЙ» | ООО «АРМАДА»

Компания зарегистрирована 7 февраля 1994 года (Инспекция Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по городу Миассу Челябинской области). Полное название: «УРАЛЬСКИЙ ЗАВОД ПОЖАРНОЙ ТЕХНИКИ», ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО, ОГРН: 1027400879978, ИНН: 7415007743. Регион: Челябинская область. Фирма ОАО «УРАЛ ПОЖТЕХНИКА» расположена по адресу: 456313, ЧЕЛЯБИНСКАЯ область, г. МИАСС, ТУРГОЯКСКОЕ шоссе, д. 20А. Основной вид деятельности: «Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов / Производство автомобилей / Производство автомобилей специального назначения». Дополнительные направления: «Оптовая торговля автотранспортными средствами», «Производство автомобилей специального назначения», «Торговля автотранспортными средствами через агентов», «Техническое обслуживание и ремонт прочих автотранспортных средств», «Разработка проектов промышленных процессов и производств, относящихся к электротехнике, электронной технике, горному делу, химической технологии, машиностроению, а также в области промышленного строительства, системотехники и техники безопасности». Отрасль: «Производство оборудования для коммунального хозяйства».

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ТОРГОВЫЙ ДОМ УРАЛПОЖТЕХНИКА»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7415093252

О компании:
ООО «ТД УРАЛПОЖТЕХНИКА» ИНН 7415093252, ОГРН 1167456055293 зарегистрировано 03.02.2016 в регионе Челябинская Область по адресу: 456313, Челябинская обл, город Миасс, шоссе Тургоякское, дом 20а. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Горбатов Александр Владимирович, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «торговля автотранспортными средствами». На 01.01.2020 в ООО «ТД УРАЛПОЖТЕХНИКА» числится 3 сотрудника.

Рейтинг организации: Средний  подробнее
Должная осмотрительность (отчет) ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

03.02.2016

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 3 ↓ -0 (3 на 01.01.2019 г.)
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Среднемесячная заработная плата в организации выше среднемесячной заработной платы в регионе Челябинская область по данным РОССТАТ. Подробнее…

ОГРН  ?	1167456055293    присвоен: 03.02.2016
ИНН  ?	7415093252
КПП  ?	741501001
ОКПО  ?	75427957
ОКТМО  ?	75742000001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Контактная информация ,+7(… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
456313, Челябинская обл, город Миасс, шоссе Тургоякское, дом 20а
получен 03.02.2016
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный ДиректорПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Горбатов Александр Владимирович

ИНН ?	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
действует с	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 31.03.2016

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.

100%	Блинов Вадим Николаевич По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 10 000,00руб., 03.02.2016 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
45.1 торговля автотранспортными средствами

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 23 По Челябинской Области
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
03.02.2016

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд	Рег. номер	Дата регистрации
ПФР  ?	084034062963	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 08.02.2016
ФСС  ?	740701399674071	По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС 08.02.2016

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 366 406,34 руб. ↓ -0.02 млн. (384 118,94 руб. за 2017 г.)

— на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 84 939,66 руб. ↓ -0 млн. (89 045,71 руб. за 2017 г.)

Коды статистики

ОКАТО  ?	75442000000
ОКОГУ  ?	4210014
ОКОПФ  ?	12300
ОКФС  ?	16

В качестве Поставщика: , на сумму

В качестве Заказчика: , на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ТД УРАЛПОЖТЕХНИКА» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ТД УРАЛПОЖТЕХНИКА»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ТД УРАЛПОЖТЕХНИКА»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Может и выплывешь…

Бессменный руководитель «ПОЖТЕХНИКИ» не только большой оригинал. В свое время его, кто в шутку, а кто и всерьез, называли авантюристом. А как еще можно назвать человека, которому пятнадцать лет назад тогдашний руководитель автозавода Юрий Горожанинов выделил полтора десятка грузовиков и сказал: «Иди в свободное плавание может и выплывешь».

С этими пятнадцатью машинами, без копейки денег, Вадим Блинов и поверившие ему, рискнувшие вместе отправиться в «плавание», Василий Александрович Старовойтов, Галина Федоровна Сущенко, Владимир Викторович Савельев принимают очень не простое для себя решение: на болотистом пустыре, перед пожарной частью, начать строительство нового завода.

«Авантюрист» Блинов оказался хозяйственником покруче многих. Сегодня «УралПОЖТЕХНИКА» входит в первую тройку промышленных предприятий Миасса, а продукция завода давно перешагнула рубежи России. Но первых своих заказчиков здесь помнят по сей день. Им было предприятие «Удмуртнефтьпродукт». Оно заказало для себя всего одну машину.

«Социализм на отдельно взятом предприятии»

Построить социализм на «УралПОЖТЕХНИКЕ» предложил генеральный директор, но встретил возражения: «Социализм это значит общее, а значит опять ничье, лучше построить капитализм» Так в тандеме и вызрело «Капитализм с социалистическим лицом».

Самая главная заслуга такого «капитализма» серьезная помощь работникам завода в приобретении жилья. Для этого в Сбербанке был оформлен корпоративный кредит под гарантию предприятия

Предприятие также взяло на себя оплату 70 процентов стоимости путевок на лечение своих работников.

Не забыты пенсионеры и ветераны. Акционеры, уходя на заслуженный отдых, дополнительно ежемесячно получают десять процентов от своего последнего заработка. А ветераны, отработавшие на заводе десять лет, дополнительно к зарплате получают те же десять процентов от своего заработка.

Никогда не отказывают на предприятии и тем, кто обращается сюда за спонсорской помощью детским учреждениям, ветеранским организациям. Но у Вадима Блинова есть одно правило: он никогда не оказывает помощь наличными, чтобы его деньги не прошли мимо тех. кому они предназначены. Его предприятие оплачивает только уже выставленные счета