Предложения со словосочетанием «внешний фактор»
Содержание:
- Введение
- Как собирается информация о поведенческих факторах
- Ведущие факторы, влияющие на личность человека
- Проблема: удалённая работа или недостаток социального взаимодействия
- 2 Факторы внутренней среды организации
- Что такое оптимизация налоговых выплат
- ПОЯСНЕНИЯ К НЕКОТОРЫМ ТЕРМИНАМ
- Внутренние факторы
- Прочие факторы
- Нематериальные факторы
- Факторы прямого воздействия
- Воздействие климатических факторов
Введение
Любое
предприятие находится и функционирует
в среде. Каждое действие всех без
исключения предприятий возможно только
в том случае, если среда допускает его
осуществление. Внутренняя среда
предприятия является источником его
жизненной силы. Она заключает в себе
тот потенциал, который дает возможность
предприятию функционировать, а,
следовательно, существовать и выживать
в определенном промежутке времени. Но
внутренняя среда может быть также и
источником проблем и даже гибели
предприятия в том случае, если она не
обеспечивает необходимого функционирования
организации.
Внешняя
среда является источником, питающим
организацию ресурсами, необходимыми
для поддержания ее внутреннего потенциала
на должном уровне. Организация находится
в состоянии постоянного обмена с внешней
средой, обеспечивая тем самым себе
возможность выживания. Но ресурсы
внешней среды не безграничны. И на них
претендуют многие другие организации,
находящиеся в этой же среде. Поэтому
всегда существует возможность того,
что организация не сможет получить
нужные ресурсы из внешней среды. Это
может ослабить ее потенциал и привести
ко многим негативным для организации
последствиям. Задача стратегического
управления состоит в обеспечении такого
взаимодействия организации со средой,
которое позволяло бы ей поддерживать
ее потенциал на уровне, необходимом для
достижения ее целей, и тем самым давало
бы ей возможность выживать в долгосрочной
перспективе.
Для
того, чтобы определить стратегию
поведения предприятия и провести эту
стратегию в жизнь, руководство должно
иметь углубленное представление как о
внутренней среде организации, так и о
внешней среде, тенденциях ее развития
и месте, занимаемом в ней организацией.
При этом и внутренняя среда и внешнее
окружение изучаются стратегическим
управлением в первую очередь для того,
чтобы вскрыть те угрозы и возможности,
которые организация должна учитывать
при определении своих целей и их
достижении.
Как собирается информация о поведенческих факторах
Поведенческие факторы стабильнее, чем ссылочные, поэтому поисковики ориентируются на поведение посетителя при ранжировании. Для получения данных используются следующие инструменты:
- Счетчики посещаемости: Яндекс. Метрика и Google Analytics.
Они собирают информацию не только для оптимизатора, но и для соответствующих поисковых систем: обезличивают и передают информацию для дальнейшего использования. - Собственные веб-браузеры.
Каждая крупная ПС имеет браузер: Google Chrome, Yandex, Рамблер.Браузер. Программы собирают информацию об интересах пользователей для улучшения работы ПС. - Расширения и плагины для браузера.
Яндекс предлагает для установки Яндекс.Бар, который помимо сводок погоды также отслеживает поведенческие факторы и использует результаты для ранжирования: какие сайты пользователь часто посещает, с каких уходит, на какие возвращается. - Клики по сниппетам.
Много кликов из низких позиций говорит поисковикам о востребованности материала, и они повышают позиции в выдачах. - Сервисы, приложения: сбор и передача информации о местонахождении, обработка интересов пользователей.
Многие крупные сайты собирают собственную статистику.
Когда пользователь открывает большое количество вкладок одновременно из выдачи, поведенческие факторы либо не учитываются, либо распределяются в меньшей степени.
Ведущие факторы, влияющие на личность человека
В социологии личность – это совокупность важных социальных качеств, которые характеризуют человека как часть общества. Развитый человек – противоположность массовой личности, он отличается стремлением двигаться вперед, желанием добиваться результатов.
Личность среди толпы
Факторы делятся на внешние и внутренние. Внешние – это условия жизни и отношения в обществе, внутренние – личная активность человека.
Среди всех факторов выделяют основные:
- Наследственность – комплекс умений и навыков, которые передаются новорожденному от родителей. У каждого человека есть свой генотип, который определяет наследственную предрасположенность;
- Воспитание – система искусственно привитых навыков и умений. От родителей зависят воспитание ребенка в детстве и его желание самостоятельно продолжать развитие в осознанном возрасте. Также сюда относится педагогическое воспитание в школе, формирование безопасного поведения личности;
- Среда – это комплекс условий и обстоятельств, при которых человек растет, учится и взаимодействует с окружением. Среда может быть географической – пределы страны проживания, её климат и традиции. Домашняя среда означает условия жизни отдельной семьи, социальная – окружение человека.
Обратите внимание! Наследственный фактор влияет на жизнь, но желание человека преуспеть в какой-либо сфере может быть сильнее генетики. Например, наследственная предрасположенность к точным наукам не означает, что человек не сможет добиться успеха в творчестве
Проблема: удалённая работа или недостаток социального взаимодействия
Алан Хедж, эксперт по дизайну рабочих мест в Университете Корнелла, утверждает, что тот факт, что мы являемся социальными существами, делает особенно сложным игнорирование отвлекающих факторов, относящихся к другим людям – что составляет большую часть всех отвлекающих факторов, с которыми мы сталкиваемся за свой рабочий день. Так или иначе, избегать любое социальное взаимодействие – это такой же отвлекающий фактор.
Как рассказал нашему изданию директор по исследованиям в Future Workplace Дэн Шавбель: «Крупнейшая проблема, с которой сталкивается большинство людей на ежедневной основе – вне зависимости от того, кто они такие, сколько они зарабатывают и как себя определяют – это изоляция». Рабочая изоляция подталкивает нас к Twitter и Facebook. Или проверить нашу электронную почту и мессенджер каждые 6 минут, чтобы посмотреть, не появилось ли там ничего нового.
Решение: выделяйте время на встречи, звонки и социальную активность
Чтобы бороться с отвлечением, вызванным изоляцией, нам необходимо привести к балансу нашу необходимость в концентрации с необходимостью в социализации. Это означает, что нам нужно выделять время на связь с людьми, с которыми вы работаете, и не полагаться лишь на безличную коммуникацию.
2 Факторы внутренней среды организации
Внутренняя
среда организации – это та часть общей
среды, которая находится в рамках
организации. Она оказывает постоянное
и самое непосредственное воздействие
на функционирование организации.
Внутренняя среда имеет несколько срезов,
каждый из которых включает набор ключевых
процессов и элементов организации,
состояние которых в совокупности
определяет тот потенциал и те возможности,
которыми располагает организация.
1.
Кадровый срез внутренней среды охватывает
такие процессы, как взаимодействие
менеджеров и рабочих; найм, обучение и
продвижение кадров; оценка результатов
труда и стимулирование; создание и
поддержание отношений между работниками
и т.п.
2.
Организационный срез включает в себя:
коммуникационные процессы; организационные
структуры; нормы, правила, процедуры;
распределение прав и ответственности;
иерархию подчинения.
3. В
производственный срез входят изготовление
продукта, снабжение и ведение складского
хозяйства; обслуживание технологического
парка; осуществление исследований и
разработок.
4. Маркетинговый
срез внутренней среды предприятия
охватывает все те процессы, которые
связаны с реализацией продукции. Это
стратегия продукта, стратегия
ценообразования; стратегия продвижения
продукта на рынке; выбор рынков сбыта
и систем распределения.
5.
Финансовый срез включает в себя процессы,
связанные с обеспечением эффективного
использования и движения денежных
средств на предприятии. В частности,
это поддержание ликвидности и обеспечение
прибыльности, создание инвестиционных
возможностей и т.п. 1
Внутренняя
среда как бы полностью пронизывается
организационной культурой, которая так
же, как вышеперечисленные срезы, должна
подвергаться самому серьезному изучению
в процессе анализа внутренней среды
организации.
Представление
об организационной культуре дает
наблюдение того, как сотрудники трудятся
на своих рабочих местах, как они общаются
друг с другом, чему они отдают предпочтение
в разговорах. Также понимание
организационной культуры может быт
улучшено, если ознакомиться с тем, как
построена система карьеры на предприятии
и какие критерии служат для продвижения
работников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Рассмотрев
и проанализировав внешнюю и внутреннюю
среду организации необходимо сделать
основные выводы по данной теме.
Внутренние
факторы воздействия на экономическую
среду предприятия – это ситуационные
факторы, которые в основном являются
контролируемыми и регулируемыми. Все
внутренние факторы взаимосвязаны.
Изменение одного из них в определенной
степени влияет на другие.
Однако
успех организации также зависит от
внешнего окружения, без которого не
возможен жизненный цикл любой организации.
Руководитель должен учитывать внешнее
окружение. Факторы, оказывающие
немедленное влияние на организацию,
относятся к среде прямого воздействия,
остальные факторы – к среде косвенного
воздействия. Так же как и внутренние,
факторы внешнего окружения взаимосвязаны
и взаимодействуют между собой.
Таким
образом, главное, что необходимо усвоить
– то что внешние факторы в совокупности
с факторами внутренней среды оказывают
решающее воздействие на функционирование
организации. Все они тесно переплетаются
и влияют друг на друга. Менеджер должен
уметь анализировать все эти факторы в
совокупности, не упуская ни одного из
виду, и принимать верное решение.
Что такое оптимизация налоговых выплат
Предприятие может сэкономить, сокращая налоговые суммы, которые будут перечислены в бюджет. Конечно, речь не идет об уклонении и нарушении законодательства. Существуют вполне законные возможности и лазейки, которые при грамотном использовании могут привести к увеличению прибыли.
Минимизация налогов не означает буквальное уменьшение налоговых выплат, скорее подразумевается наращивание финансовых ресурсов предприятия, в результате чего вступают в силу специальные системы налогообложения с различными льготными условиями.
Полностью легальный и законный способ ведения налогового учета, призванный увеличить показатели прибыли и сократить выплачиваемые налоги, называют налоговым планированием.
Благодаря своей эффективности, сегодня минимизация налогов становится практически обязательной процедурой для многих предприятий. На этом фоне ведение хозяйственной деятельности на общих условиях, без использования доступных налоговых льгот, можно назвать недальновидным и даже расточительным.
ПОЯСНЕНИЯ К НЕКОТОРЫМ ТЕРМИНАМ
1. Внешний воздействующий фактор
В нормативно-технических документах (НТД) рассматривают внешние воздействующие факторы, вызывающие ограничение или потерю работоспособного состояния изделий, т.е. оказывающие на них вредное воздействие, хотя в ряде случаев они могут повышать работоспособное состояние, например, низкие температуры повышают работоспособность холодильных установок.
3. Номинальное значение ВВФ
За номинальные значения ВВФ принимают нормируемые изменяющиеся или неизменные верхние и нижние значения ВВФ.
В НТД в числе номинальных Значений ВВФ можно задавать также рабочие и предельные рабочие значения.
Предельные рабочие значения ВВФ — значения ВВФ, в пределах которых изделия могут редко оказываться в эксплуатации и должны при этом:
а) сохранять работоспособное состояние, но могут не сохранять требуемой точности и номинальных параметров (при этом в стандарте или технических условиях на изделия указывают допустимые отклонения точности и номинальных параметров, если эти отклонения имеют место);
б) восстанавливать требуемую точность и номинальные параметры после прекращения действия этих предельных рабочих значений,
5. Эффективное значение ВВФ
Воздействие эффективного значения ВВФ, как правило, эквивалентно воздействию переменного значения данного фактора в процессе эксплуатации.
10. Механический удар
Механический удар может быть однократного и многократного действия.
Разновидностью механического удара является баллистический удар. Баллистический удар — удар тела при его встрече с преградой в процессе баллистического полета.
Баллистический полет — полет тела, происходящий при отсутствии аэродинамической подъемной силы.
18. Качка
Различают качку бортовую (угол наклона) и вертикальную (периодическое перемещение по вертикали к земной поверхности).
12. Крен
Термин «крен» более всего употребляется в отношении судов и летательных аппаратов.
20 Дифферент
Дифферент устраняется перераспределением грузов по длине изделия (в судах перераспределением водяного балласта).
20е. Механическое давление
Механическое давление может быть следующих видов: гидравлическое, пневматическое, давление света, давление газовой среды.
26. Динамическая (ий) пыль (песок)
Динамическая (ий) пыль (песок) оказывает абразивное воздействие на изделия я материалы.
29. Коррозионно-активный агент почвенно-грунтовой среды
Грунт — породы Земли, являющиеся объектом инженерно-строительной деятельности человека.
35. Обрастатель
Обрастатели — это водные организмы (животные и растения морских и пресных вод), поселяющиеся на каменных сооружениях, подводных частях судов, буев, портовых и других гидротехнических сооружениях, внутри поверхности водяных систем, водозаборных труб, на подводных кабелях и т.п., снижающие скорость хода судов, уменьшающие ток воды в водопроводах, снижающие эффективность охлаждающих устройств и способствующие коррозии металлических и бетонных подводных сооружений.
45. Лазерное излучение
Вынужденное излучение — когерентное электромагнитное излучение, возникающее при вынужденных переходах (совпадающее по направлению, частоте, фазе и поляризации с вынужденным излучением).
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ДАННЫЕ
1. РАЗРАБОТАН И ВНЕСЕН Государственным комитетом СССР по стандартам
2. УТВЕРЖДЕН И ВВЕДЕН В ДЕЙСТВИЕ Постановлением Государственного комитета СССР по стандартам от 29.04.86 № 1142
3. ГОСТ 26883-86 полностью соответствует СТ СЭВ 5127-85
4. ВВЕДЕН ВПЕРВЫЕ
5. ССЫЛОЧНЫЕ НОРМАТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ ДОКУМЕНТЫ
Обозначение НТД, на который дана ссылка |
Номер термина |
|
1. |
ГОСТ 9.102-78 |
35 |
2. |
ГОСТ 23281-78 |
13 |
3. |
ГОСТ 24346-80 |
20а, 20б, 20в, 20г |
6. ПЕРЕИЗДАНИЕ (декабрь 1989 г.) с Изменением № 1, утвержденным в августе 1989 г. (ИУС 12-89)
Переиздание (по состоянию на апрель 2008 г.)
ПРИМЕЧАНИЯ
1 На первой странице дополнить кодами: МКС 01.040.19, 19.040.
2 Вводная часть
ГОСТ 15484-81. На территории Российской Федерации действуют РМГ 78-2005.
3 Пункт 1, информационные данные. Ссылочные нормативно-технические документы ГОСТ 9.102-78 заменен на ГОСТ 9.102-91.
Внутренние факторы
В эту большую группу можно отнести все критерии оценки, связанные с полезностью ресурса и отсутствием явных попыток обмануть поисковые системы. Также тут оценивается правильная техническая составляющая (корректная верстка, настройка редиректов и зеркал, robots.txt и карты сайта, чистый исходный код и пр.). Основными факторами можно считать:
текстовую составляющую. Поисковые системы анализируют контент, который публикуется на ресурсе. По всей строгости и в соответствии со многими параметрами оценивается качество текстов
Чтобы продвижение сайта не затормозилось на данном этапе, важно, чтобы контент соответствовал ряду требований: был уникальным, новым, актуальным, релевантным пользовательскому запросы и естественным (правильная оптимизация статей по принципам SEO);
метатеги и теги. Поисковым системам необходимо видеть наличие и правильное применение всех метатегов, а также тегов заголовков, выделяемых жирным шрифтом, курсивом и пр
Этот фактор важен, потому как неграмотное, а тем более избыточное употребление всех этих вещей повышает риск для сайта оказаться под фильтром из-за переоптимизации. А это уже манипуляция доверием «Яндекса» и Google. Кроме того, метатеги определяют релевантность статьи. Поэтому вписывать в них ключевые слова нужно обязательно, но грамотно, чтобы контент не оказался переоптимизированным или неестественным. Это же применимо и ко всему тексту: неоправданное обилие ключей может сделать контент нечитаемым для пользователя, а сайт – недостойным топа;
качество ресурса в целом. Этот фактор ранжирования имеет влияние на факторы ранжирования из остальных пунктов. Сюда относится все, что делает сайт удобным и полезным для посетителя. Это и количество страниц на ресурсе, и удобная навигация, и грамотная перелинковка. Реклама (ее обилие и способность помешать чтению контента) также входит в эту группу. Еще один важный параметр – возраст проекта (не самого домена, а сайта – с того момента, как он впервые попал в индекс).
Также в этот список можно включить количество (оно не должно быть избыточным) и качество внешних ссылок с сайта. По возможности стоит ссылаться только на проверенные, авторитетные площадки, которые помогут пользователю получить дополнительную интересную информацию из другого источника, чтобы решить его проблему.
Таким образом, работы над улучшением внутренних факторов полностью зависят от владельца ресурса, потому как все вышеперечисленные параметры находятся именно под его контролем. И совершенствовать начинку нужно постоянно. Причем с ростом проекта делать это становится все сложнее.
Прочие факторы
Влияние этих факторов не столь существенно. Однако при прочих равных условиях они могут обеспечить вашему проекту приоритет при распределении позиций в поисковой выдаче. Вот что это за показатели:
- доменные. К основным тут стоит отнести уровень используемого домена (оптимально – второй, например, ingate.ru), его историю (не накладывали ли ранее на него поисковые системы свои санкции), присутствие в доменном имени ключевого слова;
- региональные. В своем большинстве это коммерческие факторы ранжирования, применимые к тематике так называемых продающих запросов («купить», «заказать»), когда пользователь ищет и получает список ресурсов по интересующему его региону. Если за счет этих показателей необходимо раскрутить какие-то страницы, то сайту нужно присвоить регион. Сделать это можно в панелях веб-мастеров «Яндекса» и Google, употреблять название региона в контенте на самой странице, а также ссылаться на ресурсы, которые имеют соответствующее географическое местоположение.
Нематериальные факторы
Несмотря на то что некоторые факторы, влияющие на величину прибыли предприятия, порой не поддаются контролю, определяющая роль в достижении высоких доходов принадлежит правильно выстроенной организационной системе на предприятии. Стадия жизненного цикла компании, а также компетенция и профессионализм управляющего персонала в значительной степени определяют, насколько заметным будет влияние тех или иных факторов.
На практике количественная оценка воздействия конкретного фактора на показатели прибыли невозможна. Таким сложным для измерения фактором становится, например, деловая репутация компании. По сути, это впечатление о предприятии, то, как оно выглядит в глазах своих сотрудников, клиентов и конкурентов. Деловая репутация формируется с учетом множества аспектов: кредитоспособности, потенциальных возможностей, качества продукта, уровня обслуживания.
Таким образом, можно видеть, насколько широк диапазон факторов, влияющих на показатели прибыли предприятия. Однако применяющему методы экономического анализа и ориентирующемуся в действующем законодательстве специалисту доступны различные способы сокращения издержек и увеличения доходов компании.
Факторы прямого воздействия
Ресурсы
В качестве ресурсов выступают капитал, трудовые ресурсы, сырье и материалы. Капитал, необходимый для функционирования организации, поступает из различных источников и на определенных условиях через банки. Поэтому важнейшей задачей менеджмента является изучение и обоснованный выбор источников капитала, проведение расчетов финансирования и кредитования организации, налаживание взаимоотношений и квалифицированная работа с банками.
Трудовые ресурсы, их источники – важнейший фактор внешней среды организации, от которого во многом зависит успех менеджмента. Особого внимания здесь заслуживают два момента. Первый касается подбора и обучения специалистов в новых областях деятельности, связанных с внедрением последних достижений науки, техники и технологий. В том числе специалистов по рекламе, связям с общественностью, агентов по продажам и другим, сравнительно новым для нас, направлениям деятельности. Второй момент – подбор и обучение менеджеров различных уровней. Можно без преувеличения сказать, что хороший менеджер – это сегодня самая дефицитная специальность (и это несмотря на то, что эта специальность наиболее высоко оплачивается). Известно, что в развитых капиталистических странах идет буквально охота за качественными менеджерами.
Представители крупных фирм постоянно находятся при лучших учебных заведениях, готовящих менеджеров, подбирают себе кадры, присматриваясь к обучающимся, начиная с первого курса. Перспективным студентам оплачивается обучение, устанавливаются стипендии и гарантируется работа менеджеров фирм.
Сырье и материалы – важнейший компонент предпринимательской деятельности, а значит, и менеджмента. Во-первых, должно быть обеспечено высокое качество сырьевых ресурсов и материалов в требуемых объемах. Во- вторых, необходимы гарантии поставок сырья и материалов в требуемые сроки. То и другое достигается созданием системы входного контроля качества поставок (иногда, начиная с места добычи сырья и изготовления материала), тщательной подготовкой и отработкой системы снабжения предприятия, транспортировки соответствующих грузов, складирования, а также путем дублирования поставок из нескольких независимых источников.
Важнейшим направлением работы менеджера с ресурсами является проведение расчетов по их оптимальному распределению с целью получения максимальной прибыли.
Потребители
В качестве потребителей продукции организации выступают как граждане, нуждающиеся в удовлетворении своих потребностей, так и предприятия, чьи потребности связаны с осуществляемым ими бизнесом. Менеджер должен всегда помнить, что потребитель является центральной фигурой рынка, отправной точкой рыночных отношений. От изучения своего потребителя, а в ряде случаев от его создания в очень многом зависит благополучие организации, ее высокие прибыли.
Конкуренты
Главным объектом конкуренции являются потребители продукции организации. Конкурентную борьбу приходится также вести за капитал, трудовые ресурсы, сырье и материалы. Уровень конкуренции зависит от способности организации эффективно соперничать с производителями аналогичной продукции путем более полного по сравнению с соперниками удовлетворения потребностей покупателей, создания более благоприятных, чем у конкурентов, условий инвестирования, лучших условий труда и более высокой его оплаты, привлекательной конъюнктуры для поставщиков сырья и материалов.
Правовая среда и органы государственного и муниципального управления
Правовая среда характеризуется:
- степенью благоприятствования законодательства для деятельности организации, поощрения бизнеса и создания соответствующего нормативного обеспечения;
- равенством условий деятельности для всех организаций данной отрасли независимо от форм собственности;
- возможностью быстрого и справедливого разрешения возникающих противоречий и конфликтов с поставщиками, потребителями, конкурентами и партнерами по бизнесу в административном и судебном порядке;
- долговременностью, стабильностью и определенностью правовых норм.
Органы государственного и муниципального управления должны:
- неукоснительно соблюдать государственное и региональное законодательство и соответствие последнего федеральным нормам;
- обеспечивать правопорядок и защиту организаций и их собственности от преступных посягательств (рэкетиров, мошенников, воров, взяточников);
- своевременно и полно информировать организации о всех принимаемых властью решениях и новых нормативных актах;
- обеспечить быстрое рассмотрение и прохождение в органах власти дел организаций и объективный подход к ним.
Воздействие климатических факторов
Воздействие пониженных и повышенных температур
Действие этих факторов определяется местом установки объекта, расположением источников внешнего нагрева, сезонными и суточными изменениями температуры окружающей среды.
Воздействие влаги
В зависимости от концентрации водяных паров в атмосфере и температуры окружающей среды влага может проявляться в виде тумана, росы, дождя, инея, снега. Все виды агрегатного состояния воды в атмосфере являются источниками влаги, воздействующей на испытываемый объект.
Воздействие биологической среды и пылевых взвесей в атмосфере
В процессе жизнедеятельности грибки выделяют лимонную, уксусную, щавельную кислоты и другие химически активные соединения, под воздействием которых изменяются физические характеристики герметизирующих пластических материалов, повышается их хрупкость, резко возрастает влагопроницаемость.
Также активизируется коррозия конструкционных элементов, корпусов и нарушается изоляция проводного монтажа.
При эксплуатации в условиях повышенной запыленности, пылевые взвеси в виде мелких частиц могут попадать на конструктивные элементы ЭС и могут быть причиной возникновения неисправностей. В составе пыли, как правило, содержатся углекислые и сернистые соли, хлориды, которые, оседая на металлических элементах конструкции и взаимодействуя с влагой, интенсифицируют процесс их коррозии.
Воздействие пониженного и повышенного давления
При воздействии пониженного давления создается возможность возникновения отказов, обусловленных ухудшением теплового режима работы аппаратуры за счет снижения конвекции. Повышенное давление оказывает в первую очередь механическое воздействие на конструктивные элементы.
Радиационные воздействия
Радиационные воздействия на способны вызывать как немедленную, так и накапливающуюся реакцию элементов конструкции. Среди существующих видов излучений наибольшую опасность для приборов представляют мощные электромагнитные излучения и частицы высоких энергий.
Электромагнитными излучениями называются излучения, распространяющиеся в вакууме со скоростью света.
Полный спектр электромагнитных излучений охватывает очень широкий диапазон длин волн от десятков тысяч метров (радиоволны) до долей нанометра (g-лучи). Особо сильное воздействие оказывают рентгеновское излучение и гамма-лучи.
В заключение следует сказать, что рассмотренные выше факторы воздействуют, как правило, в комплексе, усиливая друг друга и/или создавая благоприятные условия преимущественного развития того или иного механизма отказа. Внешние факторы, действуя на все элементы системы одновременно, могут привести к нарушению режима работы, перегрузке и выходу из строя.